Wie ben ik in het kort: systemisch coach, bedrijfsantropoloog, kritisch luisteraar, idealist, raadgever.
Ik begeleid (management) teams en professionals die van werk een zinvolle bezigheid willen maken. Ik daag je graag uit om te luisteren naar de werkelijkheid in plaats van haar toe te spreken. Mijn missie is om hoofd en hart (intuïtie) meer op 1 lijn te brengen en daardoor betere bedrijfresultaten voor jezelf en je team(s) te bereiken.
Waarom Soulstrategies?
Ik voelde als kind al vrij goed aan wat zich tussen de regels afspeelde tussen mensen. Dit kwam me in mijn studie bedrijfsantropologie aan de VU (en ook op veel andere plekken in het leven ;) goed van pas. Gefascineerd was ik door (macht-)patronen , rituelen en gewoontes binnen organisaties. Ik las er alles over wat los en vast zat.
Die patronen analyseren, doorgronden en blootleggen is wat ik bij een kleine HR Consultancy zeven jaar voornamelijk deed. In verschillende branches (bouw en vastgoed, gemeentes, universiteit, IT, verzekering wezen) met steeds vaker dezelfde vraag: help ons de samenwerking hier op orde krijgen. Vaak bleek er ‘stront aan de knikker’ en was het fijn als ik ‘de roze olifant’ in de kamer benoemde, om zo samenwerking weer ‘de juiste kant uit te sturen.’
Na zevenjaar met veel plezier werken, wat zeg ik: daar in op gaan, liep ik na het krijgen van mijn oudste dochter tegen mezelf aan. Als moeder jugglede ik (net als iedere werkende moeder denk ik) met te veel prioriteiten. Ik voelde dat ik niet meer op mijn plek was. Ik liep vast, nam ontslag en ging een opleiding familie opstellingen doen en starten ondertussen mijn eigen praktijk.
In de opleiding ontdekte ik aan den lijve welke obstakels en patronen je vast kunnen zetten en houden. Steeds meer realiseerde ik me dat ik in ‘het verhaal’ van een ander zat en niet mijn eigen weg koos. Ik deed een tijdje niks... dat voelde raar en soms vervelend, want ik wilde wat DOEN! Juist door het niks doen, mezelf tijd te gunnen ontstond er weer overzicht. Ik leerde hoe ik hoofd en hart (intuïtie) meer met elkaar in lijn kom brengen waardoor dingen weer lukten. Met name het systemisch werk leerde me niet overal op sturen, maar dingen de tijd te geven om samen te laten vallen. Het duurde even, maar voor mij viel hierdoor veel ineens op zijn plek. Inmiddels gebruik ik die ‘intuïtieve structuur’ steeds meer ook in het werk en opdrachten. Zo is Food for Soul dat ik later omdoopte in Soulstrategies ‘geboren’
Mijn missie
In veel bedrijven wordt met name je hoofd gestimuleerd. Het najagen van targets, KPI’s en jaarplannen wordt een doel op zich, in plaats van dat ze middel zijn om wat je werkelijk verlangt te bereiken. Ik denk dat de tijd van 'managen en beheersen' voorbij is en heb als missie om binnen bedrijven het hoofd en hart meer op een lijn te brengen.
Benieuwd naar wat ik voor jou kan betekenen!
Waarom Soulstrategies?
Ik voelde als kind al vrij goed aan wat zich tussen de regels afspeelde tussen mensen. Dit kwam me in mijn studie bedrijfsantropologie aan de VU (en ook op veel andere plekken in het leven ;) goed van pas. Gefascineerd was ik door (macht-)patronen , rituelen en gewoontes binnen organisaties. Ik las er alles over wat los en vast zat.
Die patronen analyseren, doorgronden en blootleggen is wat ik bij een kleine HR Consultancy zeven jaar voornamelijk deed. In verschillende branches (bouw en vastgoed, gemeentes, universiteit, IT, verzekering wezen) met steeds vaker dezelfde vraag: help ons de samenwerking hier op orde krijgen. Vaak bleek er ‘stront aan de knikker’ en was het fijn als ik ‘de roze olifant’ in de kamer benoemde, om zo samenwerking weer ‘de juiste kant uit te sturen.’
Na zevenjaar met veel plezier werken, wat zeg ik: daar in op gaan, liep ik na het krijgen van mijn oudste dochter tegen mezelf aan. Als moeder jugglede ik (net als iedere werkende moeder denk ik) met te veel prioriteiten. Ik voelde dat ik niet meer op mijn plek was. Ik liep vast, nam ontslag en ging een opleiding familie opstellingen doen en starten ondertussen mijn eigen praktijk.
In de opleiding ontdekte ik aan den lijve welke obstakels en patronen je vast kunnen zetten en houden. Steeds meer realiseerde ik me dat ik in ‘het verhaal’ van een ander zat en niet mijn eigen weg koos. Ik deed een tijdje niks... dat voelde raar en soms vervelend, want ik wilde wat DOEN! Juist door het niks doen, mezelf tijd te gunnen ontstond er weer overzicht. Ik leerde hoe ik hoofd en hart (intuïtie) meer met elkaar in lijn kom brengen waardoor dingen weer lukten. Met name het systemisch werk leerde me niet overal op sturen, maar dingen de tijd te geven om samen te laten vallen. Het duurde even, maar voor mij viel hierdoor veel ineens op zijn plek. Inmiddels gebruik ik die ‘intuïtieve structuur’ steeds meer ook in het werk en opdrachten. Zo is Food for Soul dat ik later omdoopte in Soulstrategies ‘geboren’
Mijn missie
In veel bedrijven wordt met name je hoofd gestimuleerd. Het najagen van targets, KPI’s en jaarplannen wordt een doel op zich, in plaats van dat ze middel zijn om wat je werkelijk verlangt te bereiken. Ik denk dat de tijd van 'managen en beheersen' voorbij is en heb als missie om binnen bedrijven het hoofd en hart meer op een lijn te brengen.
Benieuwd naar wat ik voor jou kan betekenen!
